従来型人材構造の硬直化（クラウド/AI人材比率30%未満）・従来型受託開発依存・変革推進体制未整備が三位一体となり、既存要員のクラウド技術（OCI/AWS）や方式設計スキル不足がDXプロジェクトの進捗遅延・品質低下を誘発する構造的課題を形成。加えて、受託開発依存体質の持続困難性が新ビジネスモデル確立までの収益空白を生み出すリスクが顕在化し、DX推進の二重の足枷となる戦略的危機が顕在化している。
ビッグハンズの25年間蓄積した技術資産を基盤に、OCI/AWSクラウドネイティブ環境とAI/IoT技術を融合した次世代DX推進フレームワークを構築。これにより従来のSI受託モデルから、データ駆動型の業界特化ソリューション事業への構造転換を加速し、IoTセンシング技術とAI分析機能の連環による新たな価値創出メカニズムを確立。同時に、クラウド技術深化と人材スキル進化を相互連動させ、DX推進遅延要因を技術的・組織的に解消する改革サイクルを構築。

少子高齢化により、労働者がほぼ全業種で不足する事態に陥っている日本国内の状況を踏まえれば、DX推進が各企業の生産性向上に資することは元より、国内事業者の事業存続にも関わる点で、DXの推進は急務、待ったなしの状況ともなっております。当社が業歴25年超の中で培った開発実績を活かし、実効性の高いDXノウハウの抽出、新しいソリューションの開発・提供、社内外のDX人材育成等、日中の架け橋として、真摯にDX推進の体制を築いて参りたいと思います。1社1社実効性の保たれたDXを推進し、日本国内の事業環境の効率化、さらなる満足度向上に邁進したく思っております。

代表取締役　潘　若衛